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赓续奋斗 书写“强省会战略”的宁乡担当
2021-12-02 09:33:47 字号:

宁乡城区美如画。 资料图片

□宁乡市融媒体中心记者 周娉 李先强

连日来,省第十二次党代会报告提出的“强省会战略”在长沙市基层党员干部中引起热烈反响。大家表示,将牢记嘱托,苦干实干,不负使命,赓续奋斗,扛牢“强省会”主体责任,发扬优势,补齐短板,加快打造“四个中心”,创建国家中心城市,提升省会首位度和贡献率,为全面建设社会主义现代化新湖南贡献智慧和力量。这场热议,引导着宁乡干群统一思想、凝聚共识:宁乡将按照省会副中心发展定位,立足“建成省会副中心,挺进全国前十强”发展目标,从打造“三高四新”增长极、城乡统筹示范区、文旅融合样板区、宜居安宁幸福城等方面着力,为提升省会首位度添动能。

新使命、新目标、新愿景,彰显担当,催人奋进。全市各级各部门、工业企业、乡镇(街道)负责人纷纷表示,将以省第十二次党代会精神为指引,积极投身全方位推动高质量发展新征程,为把宏伟蓝图变为美好现实作出应有贡献,奋力推动宁乡各项工作再上新台阶。

企业声音

在“智能化”“电动化”“国际化”方面取得突破

三一重起常务副总经理、CEO办公室主任 郭永红

在省第十二次党代会上,首次提出实施“强省会战略”,正式吹响了“强省会”的号角。实施“强省会战略”,对于省会长沙来说面临着前所未有的大好机遇,对于三一重起来说,也是如此。长沙素有“工程机械之都”的美称,三一重起将为长沙工程机械行业继续添砖加瓦,三一重起也将在“智能化”“电动化”“国际化”方面取得突破,彰显三一重起力量。

“十三五”开始,长沙便吹响以智能制造为统领推动产业转型升级的号角,引导传统产业智能化改造,并以新一代信息技术赋能制造业发展。2019年以来,三一重起全面开展智能制造和数字化转型,大力推动智能化“灯塔工厂”建设。2020年,三一重起开始对老厂房进行智能化改造,使车间面积缩小了一半,人员数量减少了70%,但产能接近翻倍。2021年4月,三一重起“5G+工业互联网的汽车起重机工厂应用场景”项目成功入选第一批湖南省“5G+工业互联网”示范工厂。未来,随着“灯塔工厂”线投资持续验收,深化“灯塔工厂”智能制造模式磨合,预计人效提升20%、成本降低10%。计划未来基于“灯塔工厂”生产模式、ATO计划模式、智能制造管理体系等,向个性化生产需求加批量定制化产品线分离模式转型。三一重起不仅仅是想让世界看到中国速度,还有中国“智”造的品质。

为应对气候变化,推动绿色低碳发展,顺应国家做好“碳达峰、碳中和”工作的要求,三一重起大力推动电动化产品的研发和生产制造,打造了全球第一款可上牌的纯电动起重机,相对于传统起重机,纯电动起重机零排放更为环保,在使用成本和维护成本上也更具优势。未来,三一重起将在电动化产品上全面发力,电动化型谱覆盖率超20%,电动化产品销售将突破3亿元。

在国际化方面,三一重起响应“一带一路”政策的号召,积极拓宽国际市场销售渠道,开发面向国际的爆款产品,加大国际产品的研发力度,设立海外服务网点300余个,服务满意度高达99.4%,国际人员本地化率超20%,以品质和服务争取打开欧美等高端市场营销渠道。未来,随着三一重起国际化的步伐不断延伸,将做到海外出口市场占有率全国第一。

三一重起宁乡园区(含三一汽车起重机械有限公司、湖南三一中型起重机械有限公司、湖南三一塔式起重机械有限公司)将在“十四五”期间实现年产值突破400亿元,税收突破8亿元。

“省会强则全省强”,此次省委作出“强省会战略”部署,举全省之力做大做强省会,代表着全省人民的共同心声,也是省会长沙人民的共同期盼,三一重起也将为此做出不懈努力。

专家观点

优化湖南空间布局 大力实施“强省会战略”

长沙市委党校教授 李跃

省第十二次党代会报告提出:深入实施区域重大战略和区域协调发展战略,优化“一核两副三带四区”区域经济格局,推进长株潭一体化发展,实施“强省会战略”。这是全面落实“三高四新”战略定位、大力推动湖南高质量发展的必然战略选择。同时,这也是湖南首次明确提出实施“强省会战略”,是湖南发展战略的一次重大升级。

实施“强省会战略”不是简单地做大做强省会,而是要着眼于调整全省经济空间布局,实现要素资源在区域间更有效率、更高质量的优化配置。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》指出:立足资源环境承载能力,发挥各地比较优势,逐步形成城市化地区、农产品主产区、生态功能区三大空间格局。这就是说,在经济空间布局上要尊重自然规律和经济规律,宜城则城、宜农则农、宜绿则绿。城市化地区是制造业、服务业及人口集聚的承载空间主体,长沙及长株潭都市圈无疑是湖南城市化地区的重中之重,自然也是打造“三个高地”的主阵地主力军。实施“强省会战略”就是要按照打造“三个高地”主体功能区的战略定位,推动制造业、科技资源及人口向长沙及长株潭都市圈流动,并形成强大的规模集聚效应与辐射带动效应,加快提升长沙及长株潭都市圈在全省的首位度,特别是要争取将长株潭常住人口规模首位度提高到45%以上。

在我看来,长沙是湖南行政区划及政治意义上的省会,长株潭都市圈则是湖南区域发展及经济意义上的“大省会”。中国的城市化进程与区域发展格局已经迈进都市圈站C位的时代,中心城市之间的竞争已经演变为以中心城市为核心的都市圈之间的竞争。从这个角度来看,实施“强省会战略”不仅是强长沙,还包括以强长沙为龙头做大做实做强长株潭都市圈,打造国家现代化都市圈标杆样板。

(专家观点摘自《长沙晚报》)

部门连线

加快各领域建设 打造高质量发展新高地

市交通运输局党组书记、局长 杨瑞祥

我们将从综合交通网络、完善枢纽站体系建设、提升公路管养服务效能、构建绿色交通运输体系、增强交通安全和应急保障能力等方面发力,加快综合交通体系建设,打造高质量发展新高地,为贯彻落实省第十二次党代会提出的“强省会战略”作出应有贡献!

我们将着力构建畅通发达的综合交通网络,主动服务渝长厦高速铁路、宁韶高速公路的建设,加快推进长吉高速、G319绕城、G240改线、普瑞大道西延、新建S324等东进北连重大项目建设,形成“2纵2横5连”高速公路格局。“十四五”期间,规划国省干线公路项目建设32个,形成“1环6射5横5纵”国省干线路网格局和12条融城通道,实现与省会长沙全方位对接。切实完善枢纽场站体系建设,我们将规划高铁综合交通枢纽,服务大屯营机场枢纽的建设,加强铁路运输与公路运输的换乘衔接,推进城市客运站外迁,在城东、城南、城西、城北分别规划建设汽车站;以“一镇一站”为原则,规划20个乡镇汽车客运站。健全城市公交场站体系,推进县、乡、村三级物流体系建设;全面提升公路管养服务效能,我们将充实基层站所建设,继续深入推进“强站扩权”改革,积极推进路长制管理和“四好农村路”建设,全面建立公路预防性养护技术体系,推进公路养护的专业化、机械化、标准化和工区化;着力提升客货运输服务水平,我们将推动城乡客运一体化改革,打造高效的城际客运系统。培育“互联网+”运输服务新业态,实现老百姓出门走砼路,抬脚上公交的目标;推进交通科技和信息化发展,我们将构建“1+1+6”智能交通管理平台,实现本系统与省部级平台、长沙市以及宁乡智慧城市系统统一数据接口,实现数据交换和无缝对接;加快构建绿色交通运输体系,我们将推动交通规划、建设、运营、管理等全环节对资源的集约利用,推广绿色新技术和生态保护工程;在增强交通安全和应急保障能力方面,我们将健全安全责任体系,强化客货车辆管理,加大行业综合执法力度,严查重处“超限超载”“非法运营”,净化运输市场秩序,健全道路安全防护体系,提升应急保障能力。

宁乡市教育局党委书记、局长 欧正坤

实施“强省会战略”,宁乡教育将继续以“美好教育、幸福宁乡”为目标,扎实推进“五好”工程,持续深化“六优”改革,全力办好人民满意教育,以更新更亮的“教育强市”品牌,为“强省会战略”贡献宁乡教育的力量。

强党建,我们坚持党对教育工作的全面领导,牢牢把握正确办学方向,践行“为党育人、为国育才”使命。进一步推广党组织领导下的校长负责制的“1335”模式,将党的领导作为学校办学的“定海神针”,将党的建设贯穿办学治校、立德树人全过程。打造“党建+思政教育”“党建+师德”“党建+德育”等党建特色品牌。强基础,科学规划,启动《宁乡市教育专项规划(2021年—2035年)》,有序推进学校建设。加强城区学校建设,通过新、改、扩建等方式,切实增加学位,确保城区学生“应读尽读”。加强全市公办幼儿园、农村集镇标准化寄宿制学校、“高中阶段普及攻坚计划”学校等建设,确保全市办学条件整体提升,城乡教育优质均衡发展,实现城乡学生“家门口上好学校”。通过“银校合作”,加快智慧教育建设,提升全市智慧教育水平。强质量,继续落实《宁乡市中小学教育教学质量提升行动计划》,推进好学校、好校长、好老师、好课堂、好学生“五好工程”,切实提升育人质量。推进幼儿教育优质普惠、乡村幼儿特色发展,促进义务教育突出优质均衡发展,高中教育优化“一校一特”特色发展。发挥职教优势,深化产教融合、校企合作,为全面建设“工业强市、幸福宁乡”“建成省会副中心,挺进全国前十强”培育更多更好的技能型人才。推动民办教育优质规范发展。推动社区教育共享发展,助力乡村振兴。强改革,深化“双减”落地落实,抓好“五项管理”,充分发挥课后延时服务的作用,高效建设以思想政治教育为核心的“小红花课堂”,以艺术培养为方向的“小才子课堂”,以强身健体为目标的“小健将课堂”,以提高创新为理念的“小能手课堂”,以劳动教育为抓手的“小帮手课堂”,确保学生全面发展,提升教育教学质量,提升学生综合素养,真正做到“五育”并举。

宁乡市职业中专学校校长 蒋鹏海

省第十二次党代会报告擘画了现代化新湖南建设壮美蓝图,“强省会战略”的提出为长沙发展赋予了新的使命,也为宁乡发展带来了新的机遇。我们将努力创优升级,以更多高素质技术技能人才支撑宁乡工业,为实施“强省会战略”彰显新担当。

我校的坐标定位是为打造“工业强市”提供高素质技术技能人才支撑,为建设“幸福宁乡”提质潜能孩子教育,发挥好公办职业中专的示范引领和社会兜底功能。通过一届又一届高素质技术技能人才推动“兴工强市”,推动“强省会战略”深入实施。下阶段,我们将提高办学定位,立足优秀,对标高职,致力高职中职一体,顺应省会对高素质技术技能人才的需求,顺应百姓对孩子学历提升的向往,运用国家鼓励有条件的中职学校升格高职院校的政策,追求创建适应“强省会战略”及宁乡经济和社会发展的高职院校,实现“高职带中职”一体发展。我们要强化办学措施。强化制度建设,形成现代职业教育治理体系,提升现代职业教育能力。加强“双师型”教师队伍建设,注重师资水平提升,制定并实施教师学历与专业资质提升计划,鼓励教师进行教学研究与改革。充分调动教职员工工作积极性、主动性和创造性。加强产教融合,围绕“强省会战略”和宁乡的优势产业和主导产业开设专业,培养人才。加强校企合作,提升师资水平,提高就业适应性。我们要提高办学质量。强化分层培养,围绕让学生“更充实一点,更快乐一点,更自信一点”,切实推进德育、教学、作息等系列改革,以出口定过程,对对口升学、高职单招、直接就业三大类出口实行类型教育培养,形成了以高考与技能引领、文化与专业并重、品德与技能双修的学生培养体系。构建多元培养平台,加强校企合作、职普融通、产教融合,广泛采取企业订单、联合培养、多元实习等模式,多平台、多途径、多方式培养学生。我们要增强服务意识。定期调研企业,根据产业定专业,根据出口定方向,根据岗位定标准,为实施“强省会战略”输送适应性、高素质技术技能人才。预判经济运行规律,灵活安排多元实习缓解企业“用工荒”“用工难”等问题。

镇街传真

为实现“工业强市、幸福宁乡”展现新担当新作为

白马桥街道党工委书记 喻林义

省第十二次党代会报告发出“为全面建设社会主义现代化新湖南而努力奋斗”的号召,首次旗帜鲜明地提出实施“强省会战略”,彰显了湖南省发展的信心与磅礴力量,更为推动白马桥街道高质量发展和现代化建设赋予了新的动能。我们将坚持以人民为中心,切实把思想和行动统一到贯彻省第十二次党代会精神上来,牢记嘱托,不负使命,创新发展,赓续奋斗,围绕“山水洲城、幸福白马”定位,全力推动“三个高地”建设,为实现“工业强市、幸福宁乡”展现新担当新作为。

在加快产业布局中抢抓新机遇,培育更为强劲的经济动能。全力做好地产经济文章,打造“经济强街”。依托“一江两岸”战略组团,高标准规划,高起点建设,高效率推进,充分结合沩江河畔剩余用地空间,打造宁乡高端住宅标杆。全力做好仁福大道白马片区开发文章,吸引乡镇人口转移,打造城区人口集聚地,力争街道地产税收1.5亿元,做大经济总量。全力做好商贸产业文章,打造“活力夜街”。依托吾悦广场,做强做大新街区业态,全力盘活正农古街,有序推进水木清华商业街区建设,打造全市城区商贸服务中心。

在打造魅力新城中展现新作为,培育更有吸附力的创业新城。全力完善配套设施,支持、推进长宁轨道建设,进一步缩减宁乡与长沙的距离与时间。加快仁福大道延伸线、玉兴路延伸、三环路延伸、金龙公路建设,提质老宁黄公路,打造便捷、顺畅的交通路网,不断提升白马桥街道交通区位优势。加快正农小学、文体公园、白马医院等配套设施建设。做优配套,做美环境,做强载体。倾力打造白马片区招商引资的“强磁场”,引入总部经济,培养创新创业平台,大力支持培育街道长效税源,全力优化营商环境,主动对接搞好服务,促成各类资源有效整合,推动传统产业、新兴产业落地。

在党建引领下推进多元共治,打造更可阅读的城市风貌。不断探索党建引领社区治理的新路子,以区域化党建共建为抓手,践行“我为群众办实事”,始终将红色精神传承融入工作实践,进一步发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,扎实推进党员干部“四联五到位”民情大走访工作,以人为本贴近群众,创新推行“联心136”工程;实现小区联合党支部、业委会、物业“三个全覆盖”模式,打造10个小区“联心小屋”,营造宜居宜业、充满活力、安全稳定、幸福和谐的城乡环境,努力提升居民群众的满意度、获得感和幸福感。

来源:今日宁乡

编辑:卿雪

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